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Plaza bajo un viaducto con paneles solares en el techo, cargadores eléctricos, pabellones de estructura amarilla y vegetación tropical

FONDO I · USD 35M · MEDELLÍN

Generación solar, carga eléctrica y espacio público en un solo ecosistema energético para la ciudad y la vida.

LA BRECHA ENERGÉTICA

Colombia y el mundo están experimentando un crecimiento acelerado en la electrificación de su movilidad, mientras la infraestructura energética es insuficiente.

4 de 10

de las ventas de vehículos nuevos en Colombia son eléctricos e híbridos.

13x

crecimiento esperado del parque EV a 2030: 600.000 vehículos eléctricos.

1 de 100

una estación de carga pública por cada 100 EV. La media mundial es 10 de 100.

1.350 GWh

exigirá la movilidad eléctrica en 2030: entre el 50 y el 60% de toda la nueva capacidad energética que Colombia proyecta incorporar ese año.

La matriz colombiana depende en más de un 65% de la generación hidroeléctrica. Un fenómeno de El Niño coincidiendo con la carga de 600.000 vehículos en 2030 dispararía el precio de la energía.

Bajo de viaducto transformado en mercado vertical verde con paneles solares y nebulizadores
2025 · Infraestructuras fósiles2025–2030 · Modelo post-carbono integrado

Integramos la autogeneración de energía, la infraestructura de carga vehicular y la apropiación económica y social de los espacios, promoviendo el crecimiento sostenible.

ESTRATEGIA BASADA EN 3 PILARES

Generación · Independencia energética

10 MWp de eficiencia

Adquisición de granjas solares y almacenamiento BESS para garantizar el suministro y eficiencia del precio de energía.

  • USD 10M
  • TIR objetivo 17,3%
Paneles solares sobre el techo de un viaducto que cubre una plaza

Retail · Capilaridad y operación

800 conectores en 2030

Diseño, despliegue y operación de micro redes para recarga de vehículos eléctricos. Infraestructura y dispositivos adaptativos.

  • USD 20M
  • TIR objetivo 15,3%
Intersección bajo viaducto al atardecer con un cubo luminoso y el asterisco amarillo gigante

Transformación · Mejorando los espacios

6.000 m² en 4 parques energéticos y 32 conectores más

Compra y arrendamiento de espacios urbanos y rurales: remanentes, equipamientos, espacios residuales y predios con tráfico estratégico.

  • USD 5M
  • TIR objetivo 13,9%
Mercado vertical verde bajo un viaducto con paneles solares, taxis y motos
GENERACIÓNCARGATRANSFORMACIÓN

ECOSISTEMA DE CAPACIDADES

  • Aprovechamiento comercial de espacios subutilizados
  • Infraestructura de carga (ECV)
  • Venta de energía solar (contratos PPA)
  1. 01

    Estructuración | Fondeo

    Conceptualización urbana, estructuración financiera y captación de capital para proyectos de regeneración territorial, espacio público y activos verdes a gran escala.

  2. 02

    Diseño | Desarrollo técnico

    Ingeniería de detalle, integración tecnológica e instalación de infraestructura para redes de movilidad eléctrica y generación fotovoltaica.

  3. 03

    Despliegue | Operación

    Ejecución inmobiliaria, gestión de locatarios y administración operativa continua de espacios comerciales, hubs energéticos y activos de hospitality.

PIPELINE EN DESPLIEGUE

Render de un parque energético con carga para vehículos eléctricos
800

Conectores de carga y 6.000 m² de activación comercial, con contrato firmado con la Alcaldía de Medellín por 10 años.

15 MW

de generación solar para servir la demanda de carga eléctrica en volumen.

2

Parques energéticos asegurados.

4.000 m²

de aprovechamiento comercial en 2 ubicaciones bajo puentes de Medellín, por 10 años.

+60

Ubicaciones listas para el despliegue de +600 conectores, con respaldo de marcas patrocinadoras.

El único operador que integra generación solar propia.

APLICACIÓN EN PROYECTOS

MERCADO COLOMBIANO

Proyección del tamaño de mercado (MUSD)
2025: 33 MUSD3320252030: 440 MUSD44020302035: 880 MUSD8802035

Participación en carga pública EV · S1 2026

  • Enel X48%
  • Oasis Urbanos / Red Oasis (Axioma)18%
  • Terpel (Voltex)11%
  • EPM/ERCO9%

Market share objetivo: 10%–15%

Mayor inversión en granjas solares dentro del sector de carga vehicular en Colombia, con 137 MWh planeados. Ninguno de los competidores integra generación propia.

ESTRUCTURA DEL FONDO

Tamaño
USD 35M
LP / GP
95% / 5%
Hurdle
15% TIR USD
Duración
2 años de inversión · 10 años de operación
Management fee
2% AUM
Carried interest
20%
Gestor
Oasis Urbanos Holding

Asignación del capital

USD 35M
  • Generación · USD 10M

    TIR objetivo 17,3%

  • Retail · USD 20M

    TIR objetivo 15,3%

  • Transformación · USD 5M

    TIR objetivo 13,9%

Estrategia de inversión

  • Criterio

    Alto flujo vehicular, accesibilidad y alta densidad peatonal.

  • Riesgo

    Contratos de largo plazo y adquisición de predios con ubicación estratégica.

  • Segmentos

    Centros comerciales, oficinas, estaciones de servicio y espacios públicos.

  • Salida

    Venta estratégica a un fondo privado internacional o a un jugador local dominante, como independiente líder por market share.

Escenarios de TIR

VerticalBaseConservador
Infraestructura22%18%
Territorio22%18%
Energía20%16%

La información presentada es indicativa y no constituye una oferta pública de valores. Las rentabilidades son objetivos proyectados y no están garantizadas.

GOBIERNO CORPORATIVO Y RIESGOS

Contratos de largo plazo con la Alcaldía de Medellín y diversificación en varias ciudades.

Marco normativo favorable

  • Ley 1715
  • Ley 2099
  • Ley 1964
  • CREG 174
  • CREG 113
  • MME 40123

EQUIPO DE TRABAJO

Amplia experiencia y conocimiento para seguir defendiendo el market share.

  • Entropía

    Integración ciudadana

    80.000+

    Diseño y ejecución de más de 80.000 m² de espacio público y 300 ha de espacios verdes en 17 municipios del país.

  • Axioma

    Transición energética

    18% market share

    Instalación y operación de más de 60 estaciones de carga en 7 ciudades del país.

  • Alarcon & Pêcheur

    Activación productiva

    USD 250M

    Estructuración, desarrollo y gerencia de Centros Comerciales Nuestro, valorado en USD 250M con 700 locales comerciales, en alianza con PEI AM. Desarrollo de cadenas hoteleras en 12 ciudades.

25

25 premios nacionales e internacionales respaldan la visión

reconocimientos internacionales
15
reconocimientos nacionales
10
  • Premio Water as Leverage · City Champion Challenge · World Urban Forum 12, El Cairo, Egipto
  • Premio UIA 2030 · Adaptación al cambio climático y resiliencia ante desastres · World Urban Forum 12, El Cairo, Egipto

Aportados por Entropía.

CONTRATOS ADJUDICADOS Y ALIADOS

Sector público

Alcaldía de Medellín

Contrato de administración y mantenimiento de bienes de uso público ubicados en los bajos de los puentes del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.

Sector privado

  • Grupo Éxito
  • PEI AM

Cubo luminoso con el asterisco amarillo gigante bajo un viaducto al atardecer

Ricardo Cardona

Director General

+57 314 772 4908comercial@grupooyc.com